院部是教学的基层管理单位,是实现员工培养目标的重要场所。经理是各项行政工作的组织者和领导者，其工作职责是：
1、在董事长、主管董事长的领导下，负责本院教学、科研、员工管理等全面工作。
2、督促分管教学工作及科研工作的副经理、分管员工工作的副书记做好本职工作。经常深入实际，检查本院各方面工作，及时发现、解决问题。
3、狠抓教学质量，坚持深入班级听课，及时反馈员工意见，对员工反映强烈的教师限期整改提高。
4、根据学院实习基地面积大，项目多的特点，统筹兼顾全年员工实习和生产任务，保证实习基地产业化，形成良性循环。
5、负责修订人才培养方案、教学大纲、教学计划，研究每年申报的新专业及实验室建设规划。
6、拟定本年度工作计划，保证学院布置的工作及本学年工作计划的实施与按时完成。
7、代表本院参加学校组织召开的会议，领会上级会议精神，及时召开院内会议，向全院教师和员工传达、执行。
8、监督、检查本院教师执行岗位责任制的情况，定期召开信息会议，开展批评和自我批评，促进各项工作落实。
9、按学校有关财务管理制度，统筹安排本院经费的使用，并注意节约。
10、按时完成学校及主管领导交办的各项任务，做好本院与其他部门的协调工作。
